Алексей Насакин, руководитель направления Управление производством ERP-платформы «Ма-3» в статье в CNews

21 декабря 2023

«В России около 50 тысяч предприятий в области машиностроения, которым потенциально интересно внедрение ERP. С чего начать? Как сделать так, чтобы внедрение произошло максимально беспроблемно?»

Машиностроительные заводы — они как люди: две руки, две ноги… много общего, но, если присмотреться — они все разные. И как бы вы ни старались выделить «общеиндустриальные» бизнес-процессы и на их основе разработать ERP систему, каждый раз, приходя к заказчику, вы убеждаетесь — «клиент всегда хочет, того, чего у вас нет». В системе, конечно, есть справочник материалов и Основная запись материала, но клиенту нужна Карточка материала с другим набором полей… В системе хорошо прописан классический процесс планирования MRP 2, но клиенту необходим ускоренный процесс «MRP в оперативной памяти» и т.д.

А отчеты? В каждой ERP есть сотни готовых отчетов, но, как правило, ни один из них не подходит реальному клиенту. Стандартные отчеты нужны скорее для того, чтобы показать клиенту как работает система. Отчеты на каждом проекте приходится писать десятками, а то и сотнями: клиент хочет свое расположение полей, свои шапки, свое структурирование информации. То есть, в системе должны быть не столько реализованы сами отчеты, сколько инструменты для эффективной доработки и разработки этих отчетов.

Читайте статью Алексея Насакина на CNews