Статья «ERP-импортозамещение: как минимизировать риски при переходе на российскую платформу»
25 мая 2022
Тема импортозамещения ПО сегодня актуальна для российского бизнеса по целому комплексу причин. Но, если говорить о замене иностранных ERP-продуктов на отечественные, то никто из российских заказчиков практических шагов в этом направлении так и не сделал.
Почему буксуют процессы ERP-импортозамещения?
Внедрение ERP — задача, которая у большинства заказчиков уже «съела» значительное количество времени, трудозатрат, финансовых ресурсов. ERP-системы развернуты, настроены и работают на многих предприятиях. Переход на другую ERP-систему сопряжен с усилиями сравнимыми с уже выполненным проектом внедрения.
Из действующих проектов удастся взять требования к ERP-системе, результаты общего проектирования системы, методологии, справочники и исторические данные. Заново придется выполнить настройки ERP-системы. Удастся использовать спецификации по доработкам, но сами разработки, тестирование и интеграцию тоже надо будет делать заново. Также потребуется проводить обучение сотрудников новой системе.
Никто из заказчиков не готов нести такие затраты без соответствующих «стимулирующих» обстоятельств.