.: +7 495 995-21-30
info@national-platform.ru
https://www.national-platform.ru
108811, г. Москва, п. Московский, Киевское ш., 22-й км, домовладение 6, строение 1, корп. A4b офисный парк Comcity

На портале CNews в рамках обзора Импортозамещение 2023 вышла статья Алексей Насакина «Где прячутся подводные камни ERP-импортозамещения?»

22 сентября 2023

На портале CNews в рамках обзора Импортозамещение 2023 вышла статья Алексей Насакина «Где прячутся подводные камни ERP-импортозамещения?»

Алексей Насакин, руководитель направления Управление производством ERP-платформы «Ма-3»

«При импортозамещении мы остаёмся в пространстве рыночных отношений, хоть наши рынки и видоизменяются. Поэтому все равно осталось понятие цикла продаж, но цикл продаж наших, достаточно емких в ресурсном и финансовом плане решений, теперь превратился в цикл импортозамещения. Что-то в этом цикле осталось прежним, что-то радикально изменилось.

Что осталось прежним?

Остались базовые вещи – если нужно зайти на крупное предприятия с ERP-системой, то необходим выход на лиц, принимающих решения, так как бюджеты проектов велики. Необходимы референсы на успешные внедрения, нужны демо- или учебные системы. И надо хорошо понимать бизнес своего заказчика.

Что поменялось?

Если раньше были какие-то варианты – с чем и как будут сравнивать предлагаемое решение представители заказчика, то сейчас ситуация другая. Общаться придется со специалистами, которые 15 и более лет работают в западной ERP-системе. И, скорее всего, это будет опыт работы с лидером мирового рынка. Поэтому новое решение будет сравниваться с решением лидера мирового рынка. Никак не ниже. И при этом придется общаться с двумя группами «слушателей». Первая – это менеджеры, над которыми висит обязанность импортозамещения и которые настроены на поиски компромиссов.

Другая группа – технические специалисты заказчика, которые свою задачу на встрече с вами видят приблизительно так: «Сейчас мы озвучим вам перечень проблем, которые за 15 лет не смогли решить с помощью системы-лидера мирового рынка. Выслушаем, что и ваш продукт «по щелчку пальцев» тоже не может решить эти проблемы (раз лидер не смог). В результате гарантированно составим отрицательное заключение, чтобы наши руководители оставили нас в покое — хотя бы года на 3 — и мы продолжим работать в привычной нам среде импортного продукта».

Это реальность текущего импортозамещения».

Читайте полную версию статьи Алексея Насакина на CNews

 

Партнерам